來源: 時間: 2022-04-25 17:18:00 閱讀:

              為進一步統一思想,切實規范經營行為,持續鞏固向好的經營態勢,確保全面實現公司“扭虧增盈”的目標??偣居?月21日至22日,在成都組織召開了全省業務經營座談會,總結分析公司一季度經營及“開門紅”工作情況,對下一階段重點工作進行研究部署。會議由總公司市場營銷部部長謝東主持。

              會上,市場營銷部對一季度“開門紅”經營情況進行了系統的總結,并組織各分公司圍繞網點建設、區域管控、計劃執行、非鹽經營等重點工作進行了研究。

              李途常務副總經理肯定了一季度經營工作所取得的成績,就下階段公司經營工作提出了要求,強調經營工作要堅持目標導向和問題導向,并就網點建設、區域管控、計劃執行、產品結構調整、非鹽經營等工作進行了安排部署,他要求:一是各分公司要進一步統一思想、統一認識,切實轉觀念、轉作風,推動總公司各項工作部署落地落實。二是要唯真、唯實、唯深、唯細的抓好當前的各項工作,將各項目標任務進行細化分解,自我加壓,制定可量化、可操作、可考核的工作方案。層層傳導、層層落實,做到目標到崗、任務到人,為全年目標任務的完成而努力奮斗。

              趙輝總經理強調:一季度全公司上下一心、執行一致,轉觀念、轉風氣助力了一季度經營工作的好轉,取得了經營工作“開門紅”,要持續鞏固逐漸向好的經營態勢,特別是要對管理和經營方面的經驗加以總結,找準下一步工作的方向。一是要轉觀念、轉作風,持續推動改革。二是要大力實施精細化管理,加強制度建設。三是要堅定發展信心,充分調動干部職工的工作積極性,正確的履職盡責。四是堅持經營工作的統一協調。五是堅持完全成本理念,完善績效考核管理。六是對標國資監管要求,全力推動任務全面完成。七是加快區域整合,形成有效的市場化運營體系。八是切實抓好黨風廉政建設。

              總公司市場營銷部、各分公司主要負責人參會。

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